“這位師傅，請將交接班記錄拿給我們看一下，上崗作業(yè)前進(jìn)行安全排查了沒，近期發(fā)生的煤礦事故案例都知道嗎？.....”近段時間以來，在徐礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司井上下，一支安全督查小分隊高頻率、大范圍的督查繃緊了大家的“安全弦”，增強了干部職工對做好年底安全工作極端重要性的認(rèn)識，全公司上下呈現(xiàn)出濃厚的安全氛圍。為深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項整治行動動員大會精神，扎實做好年底安全生產(chǎn)工作。該公司充分發(fā)揮安全督查小分隊“安全哨兵”作用，采用不定期、不定時、不定地點開展全方位安全督查活動，通過增加檢查頻率，擴(kuò)大檢查范圍，在全礦井拉起了一張安全大網(wǎng)。
安全督查小分隊由安全監(jiān)察部牽頭，黨群工作部、工會、經(jīng)營管理部、紀(jì)委等職能部室的黨員、青工以及職工代表組成。不定期深入井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，開展全方位、地毯式大檢查。重點對中夜班各崗位人員持證上崗、規(guī)范作業(yè)，干部跟值班、現(xiàn)場安全措施落實以及隱患排查等情況進(jìn)行動態(tài)檢查。檢查次數(shù)由原來的每周兩次增加到每天至少一次，每人每次至少查處兩條問題。督查小分隊不搞形式主義，不走過場，嚴(yán)格按照“實事求是”的原則及時上報檢查情況，由安監(jiān)部進(jìn)行匯總在次日早調(diào)會通報。凡檢查出的“三違”行為、干部帶班制度落實不到位等情況，一律按照制度規(guī)定從嚴(yán)從重處理，以嚴(yán)格的管理和考核進(jìn)一步推動廣大干部職工強責(zé)任、強落實，主動擔(dān)當(dāng)履職，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。（李拴龍）
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