淮北礦業(yè)集團朱仙莊煤礦認真貫徹落實國務(wù)院安委會十五條措施,定期組織安全檢查人員對地面變電所、油庫及井下采掘頭面、機電硐室等突出邊遠地段和重點環(huán)節(jié)，全方位開展安全隱患排查治理，從源頭上消除各類安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該礦健全完善了安全隱患排查治理層級責任體系，根據(jù)隱患對安全的威脅程度和風險大小對各類安全隱患實行分級管理。按照風險預控管理要求，在工程設(shè)計、施工措施編制、生產(chǎn)安排和組織管理等方面預先控制各種安全風險，區(qū)隊跟班干部開工前對屬地范圍內(nèi)的重大危險源進行確認，確保各項防范措施有效落實；班長在組織施工前，進行開工前風險預控安全確認，消除盲目施工可能產(chǎn)生的安全威脅；崗位人員在操作前進行崗位風險預控安全確認，控制環(huán)境、設(shè)施隱患；職工在施工過程中，工序轉(zhuǎn)換時和收工后進行安全確認，確保操作行為和施工質(zhì)量符合要求。采取班排查、日排查 、周排查、月排查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式排查安全隱患，各級管理人員按照規(guī)定的時間、線路進行走動式巡查，對查出的隱患進行風險評估，預警提示責任單位，并由專人負責輸入安全管理信息系統(tǒng)，經(jīng)安監(jiān)處審核后進行發(fā)布。
排查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，必須向下一班交代清楚，由下一班按照管理措施繼續(xù)進行整治。整治完成后，安監(jiān)員、排查人員會同跟班干部、班長進行驗收，確認作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)條件，方可開工。在采掘頭面、施工場所、副井下口和南二下口設(shè)置“層級安全確認簿”，所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細登記，責任單位現(xiàn)場管理負責人簽字確認，并按要求整改到位。隱患整治完成后，由責任單位通過安全管理信息系統(tǒng)進行回復，系統(tǒng)組織驗收，安監(jiān)處負責抽查，并及時將驗收、抽查情況輸入安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全隱患的閉合管理。
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