山焦汾西柳灣煤礦加大物資管控力度

2020-05-07 11:01:18 來源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量：766

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　　今年以來，按照分季度均衡降儲的安排部署，山焦汾西柳灣煤礦從分級分類調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)入手，以持續(xù)加大基層隊組材料物資管控和設(shè)備配件申報領(lǐng)用為抓手，圍繞“目標(biāo)控制、合理掌握、科學(xué)調(diào)整” 
的原則，各業(yè)務(wù)部門積極行動，嚴(yán)格管控儲備資金，盤活超儲積壓物資，加快資金周轉(zhuǎn)，增強企業(yè)發(fā)展活力。
　　該礦供應(yīng)科充分利用物資共享系統(tǒng)，將計劃管理、庫存管理、資金管理都納入信息化管理當(dāng)中，實現(xiàn)了物資質(zhì)檢驗收、出入庫全程信息化，物資盤點更加明晰便捷，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和物資信息分析和處理也更加及時、準(zhǔn)確，做到與集團(tuán)公司各單位之間庫存共享、資源共享，避免重復(fù)采購，方便串代換用，平衡庫存結(jié)構(gòu)，形成全面覆蓋物資供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈的管理系統(tǒng)。同時，該礦通過定期召開物資供應(yīng)例會，總結(jié)分析各基層隊組物資供應(yīng)計劃執(zhí)行情況和現(xiàn)狀，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)動，查缺補漏，提升物資儲備管理水平。一季度，該礦共降低物資供應(yīng)儲備金600余萬元。
　　面對淘汰、報廢配件較多造成的儲備管控壓力大的實際，該礦機電科以確保安全生產(chǎn)為根本，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，采取“足額、限額、定額”供應(yīng)模式，核定設(shè)備配件申報計劃，保證計劃申報契合實際、合理合規(guī);定期組織全面預(yù)算中心、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)部門開展聯(lián)合檢查，加大基層隊組各類設(shè)備配件的申報、領(lǐng)用和交舊回收的全過程跟蹤檢查和考核力度，每周兩次對井下各作業(yè)點進(jìn)行全覆蓋檢查，及時掌握各隊組臺賬記錄和實際使用情況，做到賬、物合一，確保配件妥善保管、擺放有序、回收及時。

                

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