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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
價格: 100.00元/件
庫存數(shù)量 100
  • 產(chǎn)品名稱:ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
  • 型號:9000
  • 品牌:NOA/挪亞
  • 發(fā)貨地:上海上海市浦東新區(qū)

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產(chǎn)品描述

、什么是1S09001?

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)1987年提出的概念,是指由 ISO/TC176(國際標(biāo)準(zhǔn)化織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證及時委員會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn),通過認(rèn)證的企業(yè)證明在各項質(zhì)量管理上達到國際標(biāo)準(zhǔn),能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。

 

二、1S09001可以為您帶來的意義?

1)提高質(zhì)量意識與產(chǎn)品質(zhì)量;

2)規(guī)范行為,提高工作效率;

3)降低成本,獲得利潤增長;

4)增進顧客認(rèn)可與滿意,擴大市場份額;

5)取得市場通信證,推動企業(yè)國際化;

6)增強競爭能力,實現(xiàn)卓越發(fā)展實施。

 

三、ISO9001有什么好處?


競爭優(yōu)勢

ISO9001應(yīng)當(dāng)由最高管理層領(lǐng)導(dǎo),確保高級管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認(rèn)證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)最大化。


改進企業(yè)績效,管理營運風(fēng)險

IS9001幫助您的管理者提高組織績效,將使用管理體系的競爭對手拋于身后,通過認(rèn)證,還可以便于衡量績效并更好地管理營運風(fēng)險。


吸引投資,提高品牌信譽,消除貿(mào)易壁壘

ISO9001認(rèn)證將提高您組織的品牌信譽,而且以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進的公司。


節(jié)省資金

相關(guān)證據(jù)表明,那些投資于質(zhì)量管理體系并通過19001認(rèn)證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務(wù)效益。


精簡運營,減少浪費

質(zhì)量管理體系的評估側(cè)重于運營流程這鼓勵組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有助于減少浪費和客戶投訴。


鼓勵內(nèi)部溝通,提高員工士氣

ISO9001確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。持續(xù)的評估訪問能更快地突出技能短缺,揭露團隊協(xié)作問題。

 

提高客戶滿意度

ISO9001的計劃執(zhí)行、檢查行動結(jié)構(gòu)確??蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。

 

 

四、認(rèn)證咨詢流程步

第一步:咨詢老師初訪,對公司有個大概的了解,對公司作出分析與策劃。

第二步:讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和ISO9001的可行性,對司負責(zé)人及相關(guān)人員進行內(nèi)審員培訓(xùn)。

第三步:咨詢老師針對性的指導(dǎo)工作組,編寫流程圖,產(chǎn)品描述,確定關(guān)鍵控制點,確定方針,目標(biāo),承諾和組織機構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度,進行管理手冊,程序文件的編寫,修訂。

第四步:咨詢對公司各部門的文件進行總結(jié)性的詳細的發(fā)布。

第五步:體系正式運行,公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核,然后管理評審,進行改進。

第六步:提交申請,進行正式審核,審核員對不符合項提出意見進行整改,并在咨詢老師協(xié)助下,企業(yè)順利通過整改關(guān)閉,取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。

 



五、簽訂合同所需資料

1. 營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼證副本復(fù)印件;

2. 企業(yè)簡介、組織機構(gòu)圖、部門負責(zé)的職責(zé)權(quán)限人員名單;

3. 客戶服務(wù)合同(客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、簽訂日期,至少兩份合同;

4. 質(zhì)量手冊、程序文件及公司執(zhí)行的各種現(xiàn)有管理制度,填寫的表格文件;

5. 供方名稱、地址、電話及采購的相應(yīng)產(chǎn)品的相關(guān)表格記錄;

6. 公司總經(jīng)理姓名、質(zhì)量負責(zé)人、公司電話、傳真、郵編。

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