隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新,用“租”的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)行,是時(shí)下各大企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展的一種趨勢(shì),通過租賃減少了企業(yè)一次性購置設(shè)備所需大額資金,縮短了設(shè)備供貨周期,降低了固定資產(chǎn)投資、備件庫存儲(chǔ)備。
設(shè)備租賃是陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),為了提高該業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的影響力,著力解決陜北區(qū)域礦井及相關(guān)煤炭生產(chǎn)建設(shè)單位的設(shè)備階段性不足問題,同時(shí)盤活陜北區(qū)域及周邊煤礦生產(chǎn)單位閑置設(shè)備資源,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,公司通過搭建閑需平臺(tái),努力打造區(qū)域內(nèi)最具影響力的煤礦設(shè)備租賃中心。
一是做實(shí)市場(chǎng)調(diào)研。按月制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,重點(diǎn)調(diào)研礦井閑置設(shè)備情況及設(shè)備租賃需求。充分發(fā)揮微信公眾平臺(tái)及時(shí)發(fā)布設(shè)備租賃閑需信息,并及時(shí)對(duì)收集到信息數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、整理、匯總,建立形成閑置設(shè)備信息庫。二是利用資源優(yōu)勢(shì)。利用陜北礦業(yè)內(nèi)部龐大的綜采設(shè)備資源以及礦區(qū)陸續(xù)擬報(bào)廢退出的設(shè)備,通過公司回購后大修再造,對(duì)外進(jìn)行租賃。三是加強(qiáng)同行合作。加大與周邊國家能源集團(tuán)神東公司、伊泰集團(tuán)及鄭煤機(jī)易裝備等大集團(tuán)公司、大平臺(tái)合作力度,不斷深化“1+1+N”合作模式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備共享互租。四是開展定制服務(wù)。通過開展“租賃、租賃+自修、租賃+他修、租賃+專業(yè)化服務(wù)”等靈活多樣租賃模式滿足客戶個(gè)性化的需求。五是發(fā)揮調(diào)劑職能。做好陜北礦業(yè)公司下屬礦井相互調(diào)劑租賃工作,積極將公司內(nèi)部閑置的生產(chǎn)類設(shè)備進(jìn)行盤活,對(duì)外進(jìn)行租賃。六是加強(qiáng)品牌宣傳。利用各類新聞媒體平臺(tái),加大對(duì)公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的宣傳,提升中心設(shè)備租賃的品牌影響力。七是注重售后服務(wù)。加強(qiáng)售后服務(wù)的及時(shí)性與主動(dòng)性,在接到售后服務(wù)需求后,第一時(shí)間做出響應(yīng),重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全過程服務(wù)。
自陜北區(qū)域性煤礦設(shè)備租賃中心建設(shè)實(shí)施以來,通過開展靈活多樣的租賃模式,2019年共組織實(shí)施租賃項(xiàng)目22個(gè),租賃設(shè)備490臺(tái)套,創(chuàng)造產(chǎn)值1.2億元,盤活區(qū)域內(nèi)閑置設(shè)備原值4.7億元,2020年截至目前已實(shí)施租賃項(xiàng)目6個(gè),租賃設(shè)備469臺(tái)套,極大地提升了陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的品牌影響力,陜北區(qū)域煤礦設(shè)備租賃中心已初具規(guī)模,隨著后續(xù)租賃業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,設(shè)備租賃中心影響力也將進(jìn)一步提升。