隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新，用“租”的方式實現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)運行，是時下各大企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展的一種趨勢，通過租賃減少了企業(yè)一次性購置設(shè)備所需大額資金，縮短了設(shè)備供貨周期，降低了固定資產(chǎn)投資、備件庫存儲備。
設(shè)備租賃是陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一項重要業(yè)務(wù)，為了提高該業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的影響力，著力解決陜北區(qū)域礦井及相關(guān)煤炭生產(chǎn)建設(shè)單位的設(shè)備階段性不足問題，同時盤活陜北區(qū)域及周邊煤礦生產(chǎn)單位閑置設(shè)備資源，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，公司通過搭建閑需平臺，努力打造區(qū)域內(nèi)最具影響力的煤礦設(shè)備租賃中心。
一是做實市場調(diào)研。按月制定市場調(diào)研計劃，按計劃進行市場調(diào)研，重點調(diào)研礦井閑置設(shè)備情況及設(shè)備租賃需求。充分發(fā)揮微信公眾平臺及時發(fā)布設(shè)備租賃閑需信息，并及時對收集到信息數(shù)據(jù)進行篩選、整理、匯總，建立形成閑置設(shè)備信息庫。二是利用資源優(yōu)勢。利用陜北礦業(yè)內(nèi)部龐大的綜采設(shè)備資源以及礦區(qū)陸續(xù)擬報廢退出的設(shè)備，通過公司回購后大修再造，對外進行租賃。三是加強同行合作。加大與周邊國家能源集團神東公司、伊泰集團及鄭煤機易裝備等大集團公司、大平臺合作力度，不斷深化“1+1+N”合作模式，實現(xiàn)設(shè)備共享互租。四是開展定制服務(wù)。通過開展“租賃、租賃+自修、租賃+他修、租賃+專業(yè)化服務(wù)”等靈活多樣租賃模式滿足客戶個性化的需求。五是發(fā)揮調(diào)劑職能。做好陜北礦業(yè)公司下屬礦井相互調(diào)劑租賃工作，積極將公司內(nèi)部閑置的生產(chǎn)類設(shè)備進行盤活，對外進行租賃。六是加強品牌宣傳。利用各類新聞媒體平臺，加大對公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的宣傳，提升中心設(shè)備租賃的品牌影響力。七是注重售后服務(wù)。加強售后服務(wù)的及時性與主動性，在接到售后服務(wù)需求后，第一時間做出響應(yīng)，重點項目實施專人負責制，負責整個項目全過程服務(wù)。
自陜北區(qū)域性煤礦設(shè)備租賃中心建設(shè)實施以來，通過開展靈活多樣的租賃模式，2019年共組織實施租賃項目22個，租賃設(shè)備490臺套，創(chuàng)造產(chǎn)值1.2億元，盤活區(qū)域內(nèi)閑置設(shè)備原值4.7億元，2020年截至目前已實施租賃項目6個，租賃設(shè)備469臺套，極大地提升了陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的品牌影響力，陜北區(qū)域煤礦設(shè)備租賃中心已初具規(guī)模，隨著后續(xù)租賃業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，設(shè)備租賃中心影響力也將進一步提升。
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