煤礦工人反習(xí)慣性違章的對(duì)策與措施
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦事故90%是由于違章造成的，這一數(shù)據(jù)揭示了員工“三違”是煤礦發(fā)生事故的主要原因。而在“三違”造成的事故中，習(xí)慣性違章屢見不鮮，這充分說明員工在作業(yè)時(shí)不按章作業(yè)，圖省事、走捷徑、“胡干、蠻干”是造成事故的根源。因此，加強(qiáng)對(duì)員工自主保安意識(shí)教育，提高員工自主保安能力，杜絕習(xí)慣性違章是安全工作的重中之重。
　　一、習(xí)慣性違章的成因
　　煤礦井下工人習(xí)慣性違章的成因是：一是從眾心理，這一心理主要有在于新參加工作或參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的員工，辨別“三違”的能力不強(qiáng)，盲目無知，別人干什么，就跟風(fēng)干什么。二是僥幸心理，存在僥幸心理的主要是老員工，他們抱著“經(jīng)常這么干，沒事”，領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員又沒在，抓不著等僥幸心理。三是習(xí)慣心理，違章日復(fù)一日，年復(fù)一年，領(lǐng)導(dǎo)看慣了，工人干慣了。四是麻痹淡化心理，認(rèn)為常年干，沒出什么事，安全意識(shí)淡化了。五是蠻干心里，只想產(chǎn)量進(jìn)尺，一味圖快，裝大膽，逞英雄，不按章操作。六是煤礦井下惡劣的環(huán)境，黑暗、噪音、煙塵和繁重的體力勞動(dòng)，使員工不堪重負(fù)，心理煩躁，所以操作起來簡(jiǎn)化程序，馬虎對(duì)付，粗心大意，時(shí)間長(zhǎng)了，就形成一種習(xí)慣，而這種不好的習(xí)慣有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)看慣了，工人干慣了，久而久之給安全生產(chǎn)買下了隱患。
　　二、制止習(xí)慣性違章的對(duì)策與措施
　　職工存在習(xí)慣性違章，也說明我們的安全管理不到位，作業(yè)規(guī)程落實(shí)不到位，習(xí)慣性違章是一種劣習(xí)和頑疾，根治起來很困難，要徹底杜絕必須剛?cè)岵?jì)、標(biāo)本兼治。
　　1、實(shí)施鋼性管理治標(biāo)
　　通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施剛性管理，鏟除滋生習(xí)慣性違章的土壤。
　　(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管理，帶頭管住習(xí)慣性違章。制止習(xí)慣性違章首先必須強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，對(duì)于習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。各級(jí)干部對(duì)安全生產(chǎn)要嚴(yán)格管理，特別是對(duì)習(xí)慣性違章要敢說敢管，敢于碰硬，用鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，要與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)。很多時(shí)候習(xí)慣性違章是我們領(lǐng)導(dǎo)干部“慣”出來的，或者“默許”出來的，比如掘進(jìn)工作面直眼放炮距離要100米，工人為了圖省事，在80米的地方就開始放炮了，而班隊(duì)長(zhǎng)和盯班的礦領(lǐng)導(dǎo)等也為了多進(jìn)道，讓工人省點(diǎn)事，少挨點(diǎn)累，就不管了，總以為差點(diǎn)沒事。因此，杜絕習(xí)慣性違章，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，必須首先解決領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)問題，干部必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，把習(xí)慣性違章管住，特別是礦、隊(duì)兩級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)
                

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