6月10日上午11點(diǎn)左右,在徐礦集團(tuán)張雙樓礦寬敞明亮的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心內(nèi),隨著工作人員按下設(shè)備控制操作平臺(tái)的“一鍵啟動(dòng)”按鈕,發(fā)出開采指令,調(diào)度室集控操作臺(tái)電腦屏幕上顯示1#皮帶、2#皮帶、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等各類設(shè)備按照設(shè)定程序依次啟動(dòng),電子顯示大屏幕上清晰地顯示出煤機(jī)、溜子等設(shè)備自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的畫面。伴隨采煤機(jī)齒輪快速旋轉(zhuǎn),采下的滾滾“烏金”隨著刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶源源不斷地運(yùn)出工作面。
74104智能化綜采工作面成功試采,標(biāo)志著該礦在實(shí)現(xiàn)“五高”智能化礦山目標(biāo)上邁出了堅(jiān)實(shí)一步,實(shí)現(xiàn)了江蘇省智能化綜采工作面“零”的突破,開啟了江蘇煤礦智能化建設(shè)新時(shí)代。
顛覆式轉(zhuǎn)變!按一下按鈕就能把煤采
今年以來,該礦積極響應(yīng)國家及江蘇省煤礦智能化建設(shè)要求,按照《(發(fā)改委)關(guān)于推進(jìn)江蘇煤礦智能化建設(shè)工作的通知》要求,根據(jù)徐礦集團(tuán)“四化”建設(shè)總體工作部署及全面建設(shè)“五強(qiáng)”新徐礦、“五高”新雙樓目標(biāo)要求,加快“四化”建設(shè)步伐,舉全礦之力建設(shè)74104智能化工作面,做到讓職工少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路、機(jī)器多干活。
74104工作面位于-1000水平延伸采區(qū)西翼,采用單一走向長(zhǎng)壁綜采一次采全高回采工藝,工作面走向長(zhǎng)1280m、傾斜長(zhǎng)175m,煤層平均傾角22度,平均煤厚2.85m,可采儲(chǔ)量92萬噸。
據(jù)了解,74104智能化工作面主要由支架電液控系統(tǒng)、采煤機(jī)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、視頻監(jiān)視及紅外定位系統(tǒng)、智能泵站系統(tǒng)、一鍵啟停系統(tǒng)、自動(dòng)隔爆裝置、礦用ZCZ127自動(dòng)降塵裝置、采空區(qū)氣體束管自動(dòng)檢測(cè)裝置、井下集控中心等組成。通過5G以太網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸,以及地面調(diào)度中心、井下集控中心與各子系統(tǒng)之間的配合銜接,實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)記憶截割、支架自動(dòng)跟機(jī)移架、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程遙控操作等智能化功能,將原來的現(xiàn)場(chǎng)操作轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備自動(dòng)控制為主,遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的智能化生產(chǎn)新模式,使作業(yè)人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域,有效提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全系數(shù)。
既然是智能化工作面,那么井下采煤機(jī)、液壓支架等這么多“龐然大物”如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、自由操控?該礦通計(jì)中心技術(shù)員張坤介紹,采煤機(jī)上安裝了一套紅外發(fā)射裝置,74104工作面116架液壓支架,每臺(tái)支架均安裝一套紅外接收裝置,每間隔5架安裝1臺(tái)礦用本安型云臺(tái)高清攝像儀,在溜子道主要運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)搭接關(guān)鍵點(diǎn)處也安裝了5臺(tái)礦用本安型高清攝像儀,動(dòng)態(tài)監(jiān)控收集數(shù)據(jù)匯集到井下集控中心,通過顯示屏“現(xiàn)場(chǎng)直播”,操控各作業(yè)地點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),真正將職工從采煤現(xiàn)場(chǎng)解放到安全舒適的控制室內(nèi)。同時(shí),所有影像和相關(guān)數(shù)據(jù)還通過5G以太網(wǎng)第一時(shí)間傳輸?shù)降孛嫔a(chǎn)調(diào)度指揮中心,電子屏幕中井下工作面生產(chǎn)場(chǎng)景一目了然,工作人員在寬敞明亮的調(diào)度室內(nèi)通過集控操作臺(tái)就能對(duì)工作面各種設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。
值得一提的是,在工作面開關(guān)列車位置,還安裝有凈化水系統(tǒng)、乳化液自動(dòng)配比裝置、泵箱自動(dòng)補(bǔ)液、乳化液高壓自動(dòng)反沖洗及回液過濾系統(tǒng),改變了以往人工配比乳化液的方式,實(shí)現(xiàn)了電液控系統(tǒng)乳化液封閉式自動(dòng)配比、反沖洗、過濾、循環(huán)功能,有效保證了乳化液濃度始終保持在4%,確保配液質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí),由于該泵站能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行,不再需要安排專職的泵站司機(jī)崗位人員,真正實(shí)現(xiàn)了減人、提效、保安的目的。
頂層設(shè)計(jì)最關(guān)鍵,未雨綢繆下好先手棋
近幾年,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)的快速發(fā)展,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命加速演進(jìn),為建設(shè)智能化礦井鋪平了道路。
今年元月份,在徐礦集團(tuán)召開的2020年工作會(huì)議上,集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出,要大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定科學(xué)可操作性的標(biāo)準(zhǔn)體系,堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則,一礦一策推進(jìn),加快提升礦井智能化開采水平,著力建設(shè)綠色智慧礦山。充分表明,智慧礦山建設(shè)作為推動(dòng)集團(tuán)煤炭板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,被提上了重要議事日程。
今年2月份,國家發(fā)改委、國家能源局、應(yīng)急管理部等八部門專門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確了煤礦智能化發(fā)展的3個(gè)(2021年、2025年、2035年)階段性目標(biāo),為煤礦高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)指明了方向。
《省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)油氣輸送管道等7個(gè)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(蘇安專治電(2019)1號(hào))中《省礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》里明確提出“硬任務(wù)”,沖擊地壓煤礦2020年底前必須實(shí)現(xiàn)智能化開采,建成智能化采煤工作面,推廣應(yīng)用遠(yuǎn)控掘進(jìn)機(jī)和鉆機(jī)等技術(shù)裝備。
作為徐礦集團(tuán)在江蘇省內(nèi)的唯一生產(chǎn)礦井的張雙樓礦,是集團(tuán)公司對(duì)外展示的“窗口”和“形象”,在這種情況下,走“無人則安、少人則安”和減人提效的智能化開采之路勢(shì)在必行。這不僅是落實(shí)上級(jí)行業(yè)直管部門政策文件的迫切需要,也是“五強(qiáng)”新徐礦建設(shè)的迫切需要,更是礦井安全高效發(fā)展的迫切需要。
在徐礦集團(tuán)的大力支持下,該礦將推動(dòng)“四化”建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓實(shí)抓好,不等不靠,積極謀劃,迅速行動(dòng),走穩(wěn)走實(shí)“內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展”之路。
為加快推進(jìn)礦井“四化”建設(shè),近兩年來,該礦多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,研究部署“四化”建設(shè)工作。早在去年9月份,該礦就啟動(dòng)召開了“四化”建設(shè)動(dòng)員推進(jìn)大會(huì),研究制定了《張雙樓煤礦“四化”建設(shè)實(shí)施方案》,明確了41項(xiàng)“四化”項(xiàng)目,成立了黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督查小組辦公室,壓緊壓實(shí)“四化”建設(shè)主體責(zé)任。進(jìn)入2020年,結(jié)合《徐礦集團(tuán)煤礦“四化”建設(shè)指導(dǎo)意見》要求,該礦又新增加了14個(gè)項(xiàng)目,“四化”建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到55項(xiàng)。該礦還專門邀請(qǐng)中國礦業(yè)大學(xué)鮑久圣教授團(tuán)隊(duì),圍繞“安全、綠色、智能、高效”的先進(jìn)理念,高起點(diǎn)編制了《張雙樓煤礦智慧礦山建設(shè)方案》,為推動(dòng)數(shù)字礦山建設(shè)指明了方向。
推進(jìn)“四化”建設(shè),充足的資金保障是前提,根據(jù)“四化”建設(shè)安排,該礦明確“四化”建設(shè)項(xiàng)目資金來源,做到??顚S谩⒁?guī)范使用,保證“四化”建設(shè)資金投入,確保計(jì)劃項(xiàng)目按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利組織實(shí)施。
為確保智能化綜采工作面建設(shè)順利推進(jìn),該礦立足對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)調(diào)研、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn),2019年以來,分期分批組織各項(xiàng)目組走出去學(xué)習(xí)交流、開闊視野,先后赴安徽、山東、河南等地10余家煤礦考察調(diào)研,為礦井智能化建設(shè)先進(jìn)裝備引進(jìn)做足前期準(zhǔn)備。該礦還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到礦上,采用理論與實(shí)操相結(jié)合培訓(xùn)模式,提升職工理論、實(shí)操水平。
年初以來,該礦全力克服新冠肺炎疫情影響,礦主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開智能化工作面設(shè)備調(diào)度及“四化”建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)圍繞74104智能化工作面設(shè)備安裝節(jié)點(diǎn)等,安排各推進(jìn)組通過電話、視頻、郵件等方式與廠家進(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保了采購的新設(shè)備按時(shí)到貨,爭(zhēng)取了安裝主動(dòng)權(quán)。為加快“四化”項(xiàng)目建設(shè)步伐,該礦每旬在調(diào)度會(huì)上通報(bào)“四化”項(xiàng)目進(jìn)展,每月召開項(xiàng)目進(jìn)展情況分析會(huì)。同時(shí),由紀(jì)委牽頭成立督查小組辦公室,負(fù)責(zé)“四化”建設(shè)工作的督查督辦工作。截止6月初,督查組先后下發(fā)“四化”建設(shè)督查通報(bào)14期,提出督查建議38條。
眾志成城,聯(lián)合作戰(zhàn),齊心協(xié)力奏凱歌
74104智能化工作面是江蘇省內(nèi)第一個(gè)也是唯一一個(gè)智能化綜采工作面,是徐礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從機(jī)械化采煤跨越到智能化采煤具有里程碑意義的標(biāo)志性工程,意義重大。在智能化工作面安裝這場(chǎng)沒有硝煙,卻艱苦卓絕的戰(zhàn)斗中,人與時(shí)間和意志展開了較量,該礦各戰(zhàn)線、各部室、各區(qū)隊(duì)干部職工擰成一股繩、鉚足一股勁,以辛勤的汗水為墨,用智慧的力量為筆,克服諸多“攔路虎”,用心書寫了高質(zhì)量完成工作面安裝調(diào)試的精彩答卷。
為了爭(zhēng)得安裝主動(dòng)權(quán),自3月份開始,生產(chǎn)技術(shù)部就開始調(diào)整工作組織安排,設(shè)計(jì)工作面安裝具體方案,確定進(jìn)架線路,設(shè)計(jì)各個(gè)絞車、回柱機(jī)、車場(chǎng)的布置方案;3月20日安排綜采準(zhǔn)備工區(qū)進(jìn)點(diǎn)施工部分準(zhǔn)備工程,并針對(duì)切眼掘進(jìn)和擴(kuò)刷出現(xiàn)的新問題,及時(shí)調(diào)整方案,加快西三區(qū)域進(jìn)架系統(tǒng)形成;4月27日,切眼還在擴(kuò)刷,西三區(qū)域進(jìn)架系統(tǒng)已驗(yàn)收合格,并著手提前安裝超前支架;5月8日,6臺(tái)超前支架全部安裝調(diào)試好,為縮短74104工作面安裝工期爭(zhēng)取了6天的寶貴時(shí)間。
“所有的液壓管路接頭全部使用保鮮膜包裹,所有信號(hào)傳輸接頭及連接端子全部標(biāo)注號(hào)碼,近千個(gè)信號(hào)連接點(diǎn)絕不能出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)點(diǎn)” 自4月28日早班組裝第一臺(tái)支架開始,機(jī)電工區(qū)工區(qū)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精地做好安裝工作。至6月5日早班,僅用18天的時(shí)間完成116臺(tái)液壓支架、6臺(tái)超前支架井下組裝任務(wù),敷設(shè)電纜9000余米,安裝壓風(fēng)、排水管路5600余米。
皮帶工區(qū)在保證主運(yùn)系統(tǒng)原煤運(yùn)輸安全運(yùn)行的情況下,抽調(diào)其他系統(tǒng)精干力量,分兩班,每班16人進(jìn)入74104溜子道進(jìn)行皮帶安裝。2部250皮帶總長(zhǎng)1700余米,每一名參加皮帶安裝的職工每天都要來回跑上好幾趟,一個(gè)班下來工作服全濕透,汗水滴到靴子里,走起路來聽到的是“噗嗤噗嗤”的聲音。在皮帶安裝期間,32名職工主動(dòng)放棄休息,沒有一名職工拖后腿。
面對(duì)116臺(tái)電液控支架架、2臺(tái)端頭支架、6臺(tái)超前支架以及采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、輪式破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)等設(shè)備要順利安全運(yùn)達(dá)工作面的繁重任務(wù),運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)召開技術(shù)員以上干部會(huì)議,分工細(xì)化每一環(huán)節(jié),將任務(wù)分包到每個(gè)運(yùn)輸班組、維護(hù)小組……
在工作面安裝中“唱主角”的綜采準(zhǔn)備工區(qū),從進(jìn)入工作面外圍安裝準(zhǔn)備工程開始,工區(qū)支部書記朱明國、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)魏明征、技術(shù)主管陳慶光帶著工區(qū)技術(shù)人員提前對(duì)巷道沿途軌道鋪設(shè)、絞車設(shè)備、安全設(shè)施安裝要求及標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行研究計(jì)算,每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),制定完善的運(yùn)輸保障措施。工作面安裝期間,運(yùn)送的600多車大件,整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)未出現(xiàn)一起掉道事故。在安全高效開展工作的同時(shí),工區(qū)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,整個(gè)外圍環(huán)節(jié)文明生產(chǎn)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),并成功召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)?!斑@是一個(gè)安裝環(huán)境最好的工作面!”江蘇煤監(jiān)局徐州分局領(lǐng)導(dǎo)來到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),由衷地稱贊道。
新設(shè)備上去了,要會(huì)使用、會(huì)操作、會(huì)維修。綜采二區(qū)從92610工作面抽調(diào)出煤機(jī)大夫劉軍等精兵強(qiáng)將支援工作面安裝大會(huì)戰(zhàn),提前摸透智能工作面機(jī)械部分構(gòu)筑與電氣部分原理。4月初,該區(qū)分三班組織煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、電工、泵站司機(jī)等工種參加廠家技術(shù)人員理論知識(shí)講座,后期在機(jī)電科綜采車間開展實(shí)操培訓(xùn),為確保接收工作面后生產(chǎn)平穩(wěn)做足了功課。
此外,通風(fēng)工區(qū)、物供公司、通計(jì)中心等單位也各司其職、各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作。
據(jù)了解,自5月19日中班安裝第一臺(tái)支架起,現(xiàn)場(chǎng)每天以7~8架的安裝速度進(jìn)行著,6月5日早班116臺(tái)支架全面安裝完成;6月7日早班,轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、溜子、煤機(jī)聯(lián)合調(diào)試;6月8日,所有設(shè)備帶載試生產(chǎn)。29天時(shí)間里,全程按照設(shè)計(jì)方案安全順利進(jìn)行,未曾出現(xiàn)一處工作失誤。在工作面安裝進(jìn)程中,相關(guān)部門管理人員、技術(shù)人員以逢山開路遇水架橋的奮斗姿態(tài),多次對(duì)工藝工序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使得工作面安裝周期較常規(guī)安裝進(jìn)度縮短一周。
賦予高質(zhì)量發(fā)展新內(nèi)涵,礦工幸福指數(shù)蹭蹭向上漲
“不做虛功,不搞花架子,直擊礦井安全高效發(fā)展所需,引進(jìn)應(yīng)用實(shí)實(shí)在在的能夠保安全、降成本、提效率的高端技術(shù)裝備”,張雙樓礦始終牢牢把握“四化”建設(shè)的核心要義。
“從社會(huì)效益來看,智能化綜采工作面將一線職工從操作工變成巡檢工,大幅降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,極大改善了工作環(huán)境。從安全效益來看,智能化綜采工作面將職工從危險(xiǎn)性較高的采煤工作面轉(zhuǎn)移到環(huán)境較好的順槽監(jiān)控中心甚至是地面調(diào)度中心,從根本上提高了作業(yè)安全系數(shù)?!痹摰V技術(shù)中心主任梁玉柱算了一筆賬,工作面全自動(dòng)智能化生產(chǎn)期間,工作面上下出口需要3人、工作面巡視2人,人員從原來的16人減至5人;工作面條件變化需人工干預(yù)生產(chǎn)期間,材料道使用端頭及超前支架出口工減少1人,運(yùn)輸系統(tǒng)集中控制減少溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶司機(jī)4人,人員由16人減至11人。
“待74104工作面正式投入生產(chǎn)后,咱們割煤再也不用來回在架間行走了,勞動(dòng)強(qiáng)度降低了,安全上也更有保障?!本C采二區(qū)年輕的煤機(jī)司機(jī)張歡歡對(duì)在順槽監(jiān)控中心操控煤機(jī)充滿了期待。
由“點(diǎn)上突破”到“面上推進(jìn)”,智能化礦山建設(shè)向多方面延展
隨著礦井“四化”建設(shè)的步伐加快,一大批先進(jìn)裝備與技術(shù)應(yīng)用到礦井安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)健了生產(chǎn)工藝、作業(yè)方式的筋骨,祛除了效率低、人員多的病灶,打通了高效發(fā)展的“督脈”。
如今,綜掘機(jī)司機(jī)在距離迎頭數(shù)百米外的綜掘機(jī)遠(yuǎn)程操控室內(nèi)就能操控驅(qū)動(dòng)迎頭的“龐然大物”進(jìn)行截割作業(yè),提高了迎頭施工人員的安全系數(shù),減少了粉塵帶來的職業(yè)危害;防沖創(chuàng)新工作室建立了沖擊地壓多參量綜合預(yù)警云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能,有效提升了監(jiān)測(cè)預(yù)警水平,為礦井沖擊地壓防治提供科學(xué)依據(jù);井下主系統(tǒng)皮帶完成集中控制,架空承人裝置、泵房、變電所無人值守遠(yuǎn)程控制全新工作模式已經(jīng)形成;職工安全培訓(xùn)用上了MR/VR虛擬仿真系統(tǒng),極具現(xiàn)實(shí)感的感官體驗(yàn),有效提升了職工安全意識(shí)與崗位技能素質(zhì)……
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前該礦實(shí)施的55項(xiàng)“四化”建設(shè)項(xiàng)目中,已完成27項(xiàng)。根據(jù)該礦“四化”建設(shè)方案,6月份還將完成井下無線4G網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建井上下數(shù)據(jù)傳輸?shù)摹案咚俟贰比f兆環(huán)網(wǎng)項(xiàng)目;8月份完成煤礦塊狀物料智能分選研究、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化裝車研究項(xiàng)目,切實(shí)提升洗運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平;9月份投入使用遠(yuǎn)控鉆機(jī),防止卸壓期間誘發(fā)沖擊事故,確保防沖區(qū)域卸壓人員人身安全……
“加快智能化礦井建設(shè),是實(shí)現(xiàn)‘無人則安、少人則安’ 目標(biāo)、遏制重特大事故的有效途徑和治本之策,我礦將以74104智能化工作面為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,持之以恒地推進(jìn)“兩優(yōu)四化”建設(shè),確保2021年底建成智能化礦山,切實(shí)提升“五高”智能化礦井水平?!痹摰V礦長(zhǎng)張雷表示。