為提升機電運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，淮北礦業(yè)集團楊柳煤礦以“強基礎(chǔ)、抓落實、促整改、保安全”為目標(biāo)，近期對全礦機電、運輸系統(tǒng)進行了集中隱患排查及專項整治，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
　　該礦制定機電運輸專項整治方案，以杜絕機電運輸安全事故、提升機電運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平為目標(biāo)，以大型固定設(shè)備、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)及特殊時段的機電運輸安全管理為整治重點，設(shè)定各系統(tǒng)整治時間節(jié)點，明確考核問責(zé)手段，系統(tǒng)自查抓好問題整改，專項督查保障整治效果，確保專項整治的開展扎扎實實、成效實實在在。
　　在推動專項整治過程中，該礦進一步健全完善從礦領(lǐng)導(dǎo)到一線職工、從職能部門到基層科區(qū)的全方位責(zé)任體系和目標(biāo)體系。各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每周至少兩次深入基層，對整治活動方案中的相關(guān)工作進行再督導(dǎo)、再部署，在科區(qū)、班組分層級組織開展安全大討論；將機電運輸專項整治分解為8大項26個方面的具體內(nèi)容，細(xì)化分工、明確責(zé)任、制定清單、掛圖作戰(zhàn)，確保整治任務(wù)分配到崗、責(zé)任落實到人，形成了“干部職工齊參與、上下同心抓整治”的良好局面。
　　為確保專項整治順利開展，該礦把機電運輸管理納入采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，機電、運輸不達標(biāo)的，實行一票否決。實行機電運輸專項整治月度通報，實行百分制，根據(jù)打分情況進行月度評比、考核、排名。在組織基層單位加強機電裝備技術(shù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)交流的同時，該礦還積極做好“一對一、一對多”結(jié)對子幫扶，及時化解幫扶對象工作中的棘手問題，做到互助互學(xué)互鑒，共同提升業(yè)務(wù)技能，達到“一花開放不是春,百花齊放春滿園”目的。

                

相關(guān)標(biāo)簽： 淮北礦業(yè)集團楊柳煤礦開展機電運輸專項整治提升標(biāo)準(zhǔn)化水平