5月20日，山西焦煤召開資源加速整合工作推進會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。他強調，要認真學習貫徹習近平總書記關于保障國家能源安全的重要論述和考察調研山西重要指示精神，深入落實省委十二屆四次全會部署，按照全方位推動高質量發(fā)展的目標要求和國資國企改革“32字”要求，把握發(fā)展大勢，搶抓歷史機遇，全方位推動資源加速整合，蓄足新焦煤高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展新動能，把能源的飯碗牢牢端在自己手里，為維護“煤鋼焦”產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定運行貢獻焦煤力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司總工程師侯水云主持會議。集團公司領導王強、馬凌云、蘇新強出席。
趙建澤指出，煉焦煤資源是山西焦煤的立身之本、活力之源。資源加速整合工作做得好與壞、成與敗，決定了企業(yè)未來的發(fā)展命運和員工未來的高品質生活。集團公司上下要認真貫徹落實黨中央、國務院及省委省政府決策部署，居安覺危、搶抓機遇、主動作為，扎實推動各項工作落實見效。一是提高政治站位，凝聚思想共識，深刻認識做好資源加速整合工作的重大意義。深刻認識做好資源加速整合工作是全面融入新發(fā)展格局、維護國家能源安全的現(xiàn)實行動，是落實國資國企改革“32字”要求、實現(xiàn)內涵集約發(fā)展的重要抓手，是新焦煤全方位推動高質量發(fā)展、加快打造世界一流企業(yè)的必然選擇。各級各單位務必提高政治站位，凝聚思想共識，全面增強抓好此項工作的緊迫感、使命感和責任感。二是搶抓戰(zhàn)略機遇，堅持“三個導向”，以高度的思想自覺和行動自覺推動資源加速整合。著眼于國家和全省重大戰(zhàn)略布局，緊緊抓住政策窗口期，進一步加快重大項目推進、基本建設煤礦手續(xù)辦理、停緩建礦井盤活、煤礦產能核增、優(yōu)質資源獲取等工作，集中力量做強主業(yè)，切實保障“煤鋼焦”產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定運行，發(fā)揮好“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用。堅持問題導向，樹立“提出問題是能力、解決問題是本領”的理念，全面發(fā)現(xiàn)、梳理、破解資源加速整合過程中遇到的痛點、難點、堵點問題；堅持目標導向，聚焦重點難點，持續(xù)攻堅克難，苦干實干拼命干、會干巧干用心干，全力以赴推動資源整合工作取得重大突破；堅持結果導向，加強考核，獎罰分明，用結果說話、以成敗論英雄。把新焦煤大監(jiān)督體系嵌入到公司大治理體系中，發(fā)揮巡察利劍作用，促進資源加速整合工作高效開展。三是壓實責任鏈條，匯聚強大合力，全力完成資源加速整合工作目標任務。各責任單位要主動擔當作為，扛起主體責任，層層分解任務，細化工作方案，做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保各項舉措不折不扣落到實處。要明確時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，突出重點，聚焦難點，精準施策，全力推動資源加速整合工作取得實效。各單位要加強協(xié)同合作，建立有效溝通機制，形成上下聯(lián)動、同頻共振，同向發(fā)力、同題共答的強大合力，堅決打好打贏資源加速整合攻堅戰(zhàn)。
趙建澤強調，集團公司上下務必要樹立長遠眼光，保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責主業(yè)，精準高效發(fā)力，以敢為人先的魄力、敢謀新篇的勇氣、敢于擔當的作風，三步并作兩步、高標準高質量做好資源加速整合工作，久久為功、善作善成，不負歷史使命、不負時代重托、不負員工期待，為新焦煤高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展蓄能量攢后勁，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司各分管領導分別提出要求，強調各級各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司各項部署要求上來，以功成不必在我的境界和功成必定有我的擔當，全力以赴推動資源加速整合工作不斷取得新進展新成效。
會上，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、生產技術部、資源地質部負責人分別匯報了基本建設、復工復建、手續(xù)辦理及產能核增、資源配置等工作情況，各煤炭子公司負責人作了表態(tài)發(fā)言。

                

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