3月30日，陜西煤業(yè)在陜北礦業(yè)公司召開榆林地區(qū)煤炭企業(yè)管理體制調(diào)整推進(jìn)會。陜煤集團(tuán)黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，陜煤集團(tuán)人力資源部、物資集團(tuán)相關(guān)人員，陜西煤業(yè)機(jī)關(guān)部門、駐榆部門以及榆林地區(qū)各煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會議。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波主持會議。
        王世斌在會上講話，要求各單位提高站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識體制調(diào)整工作的重要意義。此次體制調(diào)整，最根本的就是為了全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、更具有競爭力，推動煤炭板塊“12334”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，最終實現(xiàn)集團(tuán)“十四五”16555戰(zhàn)略目標(biāo)和2035年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)，促使各單位繼續(xù)以創(chuàng)唯一、爭第一的精神全力打造世界一流企業(yè)。
        王世斌強(qiáng)調(diào)，各單位要明確目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，確保體制調(diào)整各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。此次體制調(diào)整的過渡期間和正式運營期間的任務(wù)不同、工作相繼、目標(biāo)一致，各單位要明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變角色，盡快將工作重點調(diào)整到管理新模式中，進(jìn)一步增強(qiáng)體制調(diào)整的責(zé)任感和緊迫感；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，高效穩(wěn)定運行，全面完成穩(wěn)增長和年度目標(biāo)任務(wù)；要做好相關(guān)管理體制、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)等工作，進(jìn)一步發(fā)揚“北移精神”，有針對性地做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，確保管理體制調(diào)整平穩(wěn)有序進(jìn)行。
        對下一步的工作，王世斌要求，各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任，加強(qiáng)溝通、暢通信息，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，制定責(zé)任清單，落實工作措施，強(qiáng)化目標(biāo)考核，全面推進(jìn)各項工作，全力確保工作效果。要繼續(xù)發(fā)揮長板優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，持續(xù)推進(jìn)資源開發(fā)、信息運維、洗選煤等合作業(yè)務(wù)，為健康穩(wěn)定發(fā)展提供條件；要在“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)方面，繼續(xù)堅持系統(tǒng)智能化思維，按照陜西煤業(yè)煤礦智能化建設(shè)“十四五”規(guī)劃的建設(shè)思路，完善和豐富智能化煤礦及礦區(qū)建設(shè)的整體設(shè)計，積極構(gòu)建各層級、類型、場景智能化方案和模式，全面系統(tǒng)推進(jìn)智能系統(tǒng)化工作，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流、標(biāo)桿引領(lǐng)的目標(biāo)；要全面參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的研究及制定工作，廣泛引進(jìn)吸收國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)和煤炭行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)成果，在實踐中不斷完善智能化標(biāo)準(zhǔn)體系，在全國形成獨具陜煤特色的“智能礦井、智慧礦區(qū)”示范標(biāo)桿、靚麗名片，為煤炭行業(yè)提供一批技術(shù)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先的智能化解決方案，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
        按照會議議程，會議進(jìn)行了榆林地區(qū)煤炭企業(yè)委托管理交接。首先宣讀了《關(guān)于調(diào)整授權(quán)委托管理的通知》《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》，陜北礦業(yè)負(fù)責(zé)人與榆北煤業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽署了《關(guān)于涌鑫礦業(yè)的委托管理協(xié)議》。
        隨后，陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、中能煤田、涌鑫礦業(yè)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波解讀了管理體制調(diào)整期間工作安排。陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)、陜西煤業(yè)相關(guān)部門與各單位圍繞體制調(diào)整進(jìn)行了座談交流。
        李孝波就貫徹落實會議精神提出三點要求：要迅速傳達(dá)落實，統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展合力；要堅定工作信心，確保體制變革過渡平穩(wěn)有序；要勇于擔(dān)當(dāng)作為，確保各項工作順利完成。

                

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