晉能控股裝備制造集團(tuán)緊緊圍繞晉能控股集團(tuán)“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動計劃，緊扣“上高端、強轉(zhuǎn)型、拓市場、優(yōu)服務(wù)”要求，錨定目標(biāo)，真抓實干，全力以赴打造“晉控裝備”品牌。
        晉能控股裝備制造集團(tuán)立足“制造”，深耕“智造”，從單一煤機(jī)制造向高端智能成套裝備制造全面轉(zhuǎn)型，2021年，裝備制造主業(yè)能力穩(wěn)步提升，成套設(shè)備產(chǎn)量占全部產(chǎn)能的70%，一系列自主研發(fā)的新產(chǎn)品填補了國際國內(nèi)裝備制造領(lǐng)域空白，主要產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%，實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。今年，裝備制造產(chǎn)業(yè)加快高端化、智能化項目建設(shè)，實施數(shù)字化柔性生產(chǎn)線改造，大力推廣機(jī)器人、精加工中心等，全年將建成結(jié)構(gòu)件智能制造、重型液壓支架智能化制造等6個項目，開工建設(shè)3D 打印整鑄智能化生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人制造等7個項目，推廣應(yīng)用掘錨一體機(jī)、直角轉(zhuǎn)彎刮板運輸一體機(jī)等一系列新產(chǎn)品。同時，積極培育非煤裝備產(chǎn)業(yè)，打造非常規(guī)天然氣高精尖勘探裝備、定向鉆機(jī)、智能排采、成套裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，力爭到“十四五”末，建成一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠，提升企業(yè)核心競爭力。
        晉能控股裝備制造集團(tuán)依托智能礦山創(chuàng)新實驗室、山西省智能煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等平臺，創(chuàng)新體制機(jī)制，加大創(chuàng)新投入力度，集中開展技術(shù)攻關(guān)，用技術(shù)創(chuàng)新孵化一批新項目、新產(chǎn)品。通過與全國知名企業(yè)、科研院校合作，加快科技創(chuàng)新基地和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同基地布局建設(shè)，全面提升礦井感知、智能控制、新材料等方面的技術(shù)研發(fā)能力，補齊發(fā)展短板，拓寬產(chǎn)業(yè)規(guī)模。開展激光熔覆及增材再制造研究，加快建設(shè)液壓支架維修再制造、煤機(jī)再制造等項目，大力發(fā)展3D打印、快速原型制造、直接制造和修復(fù)業(yè)務(wù)，降低生產(chǎn)制造成本，彰顯“晉控品牌”優(yōu)勢。
        為進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，晉能控股裝備制造集團(tuán)深入推行契約化管理，實施分級分類考核，對標(biāo)一流，全力打造“精益生產(chǎn)鏈、精益供應(yīng)鏈”。按照晉能控股集團(tuán)下達(dá)的“降減提”等各項任務(wù)指標(biāo)，制定提質(zhì)增效目標(biāo)分解計劃和具體措施，拓寬降本渠道，延伸增盈空間，通過“契約化、網(wǎng)格化、常態(tài)化、全員化”管理，助推“降減提”工作全面開展為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
        晉能控股裝備制造集團(tuán)大力推行“制造+服務(wù)”模式，把握產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展政策機(jī)遇，全面對接內(nèi)部礦井生產(chǎn)制造、維修服務(wù)等需求，為智能化礦山、智能化采掘工作面建設(shè)項目提供精準(zhǔn)服務(wù)。全力鞏固外部市場優(yōu)質(zhì)客戶，積極對接云貴川等地的礦井需求，優(yōu)化產(chǎn)品目錄，完善推介平臺，積極參加各類大型會展，展示“拳頭”產(chǎn)品，提升“晉控裝備”品牌知名度。推行《營銷人員激勵推進(jìn)工作方案》，通過有效激勵，選樹典型，激發(fā)銷售人員的積極性，努力打造實干擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛的市場開拓隊伍，以實際行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

                

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