神東煤炭集團公司是全國首個2億噸商品煤基地。2020年第一季度，神東煤炭集團各礦井單位積極落實國家能源集團“一防三?！惫ぷ鞑渴穑σ愿白龅揭咔榉揽睾桶踩a(chǎn)統(tǒng)籌兼顧。確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，多家單位實現(xiàn)首季開門紅。
大柳塔煤礦：出臺礦保勤激勵措施 實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”
大柳塔煤礦依法科學、規(guī)范有序地開展疫情防控工作的同時，科學安排檢修，提高檢修質量。強化設備運行監(jiān)護，保證生產(chǎn)過程中設備正常運行;加強生產(chǎn)組織，保證高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。最大限度地挖掘礦井生產(chǎn)能力，確保產(chǎn)量任務的順利完成;加強現(xiàn)場管理，確保安全穩(wěn)定。強化人員不安全行為的管控，保證人員的規(guī)范作業(yè)、安全上崗。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”;制定激勵措施，激發(fā)內生動力。出臺了礦保勤激勵措施，引導員工堅守崗位做貢獻，在疫情期間人員緊缺的情況下，凝聚合力保障了能源供應。一季度，生產(chǎn)商品煤815.63萬噸，超計劃44.9萬噸，完成年計劃任務26.3%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季“開門紅”。
上灣煤礦：深入推進“六精”模式 產(chǎn)能優(yōu)勢充分釋放
上灣煤礦按照保障疫情期間煤炭供應的工作部署，認真落實“一防三?！惫ぷ饕?，深入推進以規(guī)劃設計精細、生產(chǎn)組織精準、工程質量控制精確、設備維護精良、災害防治精實、安全生產(chǎn)標準化精進為抓手的“六精”管理模式，全力做到合理布局和最大化組織生產(chǎn)，產(chǎn)能優(yōu)勢充分釋放，一季度產(chǎn)煤447萬噸，特別是8.8米超大采高智能綜采工作面分別于2月24日和2月份創(chuàng)造了日產(chǎn)煤炭6.55萬噸和月產(chǎn)煤炭147.5萬噸的歷史新紀錄，為保障疫情期間煤炭供應作出了突出貢獻。
補連塔煤礦：改變檢修生產(chǎn)模式 確保礦井生產(chǎn)高效運行
補連塔煤礦堅持一手抓疫情防控工作，一手抓安全生產(chǎn)。面對疫情防控、大采高工作面搬家倒面、產(chǎn)量增量等諸多壓力，礦井主要管理人員靠前盯防，狠抓現(xiàn)場管理。持續(xù)整治不安全行為，深化現(xiàn)場隱患排查治理。加強精細化檢修，保證設備開機率，強化生產(chǎn)組織，特殊時期改變以往12點停機16點開機的檢修生產(chǎn)模式，調整為10點停機14點開機模式，讓設備充分暴露問題，提高檢修質量，降低生產(chǎn)班組處理故障概率，確保設備在良好工況下進入正常生產(chǎn)狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)高效運行。一季度完成685.8萬噸，超額完成25.8萬噸。
布爾臺煤礦：緊盯目標要求 落實“三個到位”
受新冠肺炎疫情和搬家倒面等因素影響，布爾臺煤礦緊盯保能源供應和提質增效目標要求，從“三個到位”入手完成煤炭產(chǎn)量任務。黨建融入到位，把安全生產(chǎn)中的難點，作為黨建工作的重點，“抓黨建從安全生產(chǎn)出發(fā)，抓安全生產(chǎn)從黨建入手”，黨建和安全生產(chǎn)良性互動，有效保障了季度煤炭產(chǎn)量任務的完成;責任落實到位，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，克服因疫情影響造成的人員短缺、地質條件復雜等不利因素，優(yōu)化人員配置，合理推進生產(chǎn);機電管理到位，嚴把設備檢修質量關，對檢修結果進行跟蹤檢查，有效降低設備故障率，實現(xiàn)設備效能最大化，為科學合理組織生產(chǎn)提供了保障。一季度，布爾臺煤礦完成煤炭產(chǎn)量523萬噸，超均衡計劃62萬噸，有力保障了公司優(yōu)質煤源供應。
柳塔煤礦：動員全礦員工力量 加大設備檢修力度
柳塔煤礦克服疫情期間在崗人員不足、搬家倒面頻繁、更換新設備系統(tǒng)復雜、地質條件不清等困難，制定合理的應對措施，統(tǒng)一協(xié)調、合理調配，動員全礦員工的力量，認真落實兩級公司及礦1號文件精神，從鞏固安全環(huán)保責任體系、推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預控、加強承包安全環(huán)保風險管控等方面進行落實部署。要求礦屬各單位嚴格落實上崗前危險源辨識、再辨識制度，對存在高風險作業(yè)的要反復辨識;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要求各對口管理人員保持平和心態(tài)，不能催促。同時，為確保生產(chǎn)任務順利完成，該礦一方面加大對設備的檢修力度，在保證設備正常運行的情況下，開足馬力生產(chǎn)。另一方面克服困難，按計劃完成了搬家倒面、綜采工作面的安裝和回撤、掘進面的設備更換等任務。一季度產(chǎn)煤78萬噸，超均衡計劃9萬噸。
哈拉溝煤礦：黨建引領 推動“七個精細化”
目前，正處于打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的關鍵時刻，哈拉溝煤礦提前謀劃，全面部署，全力以赴落實集團公司黨組“一防三?！惫ぷ鞑渴?，通過開展黨員“六個帶頭”主題黨日活動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。圍繞全年各項工作任務，重點在“實施黨建引領落地精細化、推進制度體系建設精細化、強化安全責任落實精細化、加強生產(chǎn)科學組織精細化、實現(xiàn)機電設備管理精細化、促進經(jīng)營降本提效精細化、推動人才隊伍建設精細化(即“七個精細化”)上下功夫、做文章、抓落實，確保疫情防控期間安全生產(chǎn)高效有序。一季度完成煤炭產(chǎn)量378萬噸，超計劃10萬噸，為保能源供應作出積極的貢獻。
錦界煤礦：科學組織生產(chǎn) 擴大火車外運和汽運裝車量
錦界煤礦克服春節(jié)假期及新冠肺炎疫情影響，積極落實集團公司“一防三?！惫ぷ饕?，統(tǒng)籌部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作，通過科學組織生產(chǎn)，強化設備檢修，從二線隊伍中調配員工到采掘一線，充實一線力量等措施，確保完成原煤生產(chǎn)任務。并加強與公司總調、洗選、電廠協(xié)調溝通，擴大火車外運和汽運裝車量，保證倉位，擴大場存，做到了疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。一季度，錦界煤礦生產(chǎn)商品煤440萬噸，超年度均衡計劃10萬噸，實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。
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